経営とは？（その２）

経営とは？（その１）
経営者は経営する人、幹部が管理する人、社員が仕事する人です。それぞれに経営の仕方、管理の仕方、仕事の仕方があります。

仕事の仕方は、作業頭（ダロウ思考、結果管理）から仕事頭（担保思考、先行管理）に鍛えること。
←仕事の仕方は、いかに主体性をもたせることからかな。

管理の仕方は、部下に仕事をさせて成果を担保すること。
上司は追い回し型からいっしょに作り込む、作り込み型上司に変わると会社が変わります。←作り込み上司を増やすこと

経営の仕方は業務監査、業務の進め方が正しいか監査し、事業領域を鍛えることです。

そして、会社にもランクがあります。自分の会社のランクを知り、それに対応した経営があり、ランクアップしていく必要があります。

役員会議でこんな会社は全部｢初級｣！
・役員会議自体が存在しない
・社長の独演会。会議の大半は社長の訓話と叱咤に終始。
・踊る会議、論じて議せず、議して決せず、結局なにも変わらない。


　　　　　　　　　　　　　　　　（日本語で書いた｢経営｣の教科書より）

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