Entries

スポンサーサイト

CSF(重要成功要因)とは

COBITからのつづき業務改革を進める際、目標を達成する上で欠かせない要因のことを「CSF(Critical Success Factors)」と呼びます。日本語では「主要成功要因」や「重要成功要因」と言いい、ITコーディネータの中では定番中の定番です。例えば、業務改革で利益の向上を目指す場合、「営業力の強化」や「商品力の向上」、「工期短縮・スピード経営」といった要因がCSFになります。目標を達成するために改革が必要な領域のことがC...

トイレを作って89年 TOTO

がっちりマンデーは、トイレを作って89年、年商5,000億円TOTOの木瀬社長でした。創業者大倉和親氏は大正6年、木製トイレから国民の生活文化を向上させたい、汚れにくいトイレを開発したが殆ど売れなかった。昭和40年代後半、公団住宅が建ち下水道が一気に復旧し、一般家庭のトイレも水洗化が進みました。トイレは「焼き物」、自動化はまだまだできない部分が多く、殆ど手作りです。窯で焼くために焼き物は10%縮みま...

「まちなかビジネスサロン」セミナーに参加

ITビジネスプラザ武蔵で行われた、まちなかビジネスサロン第1回セミナーに参加しました。有意義なセミナーでした。まちなかビジネスサロンとは、武蔵から香林坊間のオフィス街の空洞化を改善する対策として、まちなかへの企業進出や新たなビジネスの創出をソフトな面から支援するための活動組織です。まちなかでのサテライトオフィスの可能性、SOHOをはじめとして都心に立地している企業とのビジネス交流の可能性、その支援のあ...

「松下の再生」決断と真相 松下電器

サンデープロジェクトで、2000年6月に社長に就任され、今は会長になられた中村会長を田原総一郎さんが「松下の再生」決断と真相のインタビューしていました。大変な時期に社長になって会社を再生する話、松下の最大の危機石油暖房機器の対応の話がありました。2000年社長に就任時の状況は、1.放漫 2.自己満足 3.摩擦を恐れる 4.会議ばかり 「重くて遅い」会社になっていました。←大企業病「破壊と創造」をスローガンに、幸之助の理念...

IT推進アドバイザー制度とは

中小企業のIT導入の壁・課題を考えますと、 課題1:企業の身の丈に応じた投資額に収まらない 課題2:環境変化に合わせてシステムを変えられない 課題3:社内にITが分かる人材がいない 課題4:IT活用の必要性は感じているが、誰に相談したらよいか分からない課題3、課題4の対策としまして、ITコーディネータを上手く活用する方法をご紹介します。中小企業のIT化を強力に支援する「IT推進アドバイザー制度」があります。IT...

都市再生の森ビル

NHK経済羅針盤は、森ビルの森社長でした。創業者で、高度成長時代に新橋中心に貸しビル業でビルに番号を付けて森ビル-45までのビルを所有しました。40万㎡を超える貸しビルの面積があります。普通はこれだけビジネスが広がれば良いとおもいますが、昭和61年に、ビルばかり建ててもだめ、街が寂しくなる(土、日曜にほとんど人がいなくなる)として再開発事業に事業転換しました。アークヒルズは、Aは赤坂、Rは六本木、...

ミクシィについて

ミクシィは14日東証マザーズに上場しました。話題性も高く、約2倍の初値295万円で時価総額2,000億円の会社になりました。ミクシィはSNS(ソーシャル・ネットワーク・サービス)です。友達、知人などの交流の場をインターネット上で提供するサービスです。2004年2月にミクシィを開始、2006年現在570万人急速に延びています。(SNS全体で716万人)参加は、知り合いからの招待状が届かないと参加でき...

武蔵ビジネスクラブ9月定例会

金曜日の夕方は9月定例会(毎月第3金曜日)に参加しました。勉強会、交流会と交互に行っていて、今回は交流会でした。5月、7月と交流会は雨で室内でしたが、9月は晴れて3度目の正直で4階の庭園で行えました。新しく参加された方も多く、お知らせのある方、こちらで勝手に指名された方、皆さん次から次とステージで話したり、プレゼン、映像の紹介等して頂きました。ありがとうございました。最後のYさんの武蔵ビジネスのテ...

脳年齢は?

娘が先日ニンテンドーDSliteを購入しました。やって見たいなと思っていた、脳年齢チェック(もっと脳を鍛える大人のDSトレーニング)のソフトをやっています。始めた時は、10才もとしをとっていてショックでした。約1週間やって、やっと2才差まできましたが実年齢まできません。うちのカミさんは、パソコンオンチですが、毎日ちゃんと欠かさずやって、今では10才若くなっています。完璧に優越感にしたっています。はじめ...

経営とは?(その2)

経営とは?(その1)経営者は経営する人、幹部が管理する人、社員が仕事する人です。それぞれに経営の仕方、管理の仕方、仕事の仕方があります。仕事の仕方は、作業頭(ダロウ思考、結果管理)から仕事頭(担保思考、先行管理)に鍛えること。←仕事の仕方は、いかに主体性をもたせることからかな。管理の仕方は、部下に仕事をさせて成果を担保すること。上司は追い回し型からいっしょに作り込む、作り込み型上司に変わると会社が...

Appendix

ブログランキング 北陸地域

2006/02/01 カウンター設置しました。 2006/09/20 10,000カウンター 2007/04/18 20,000カウンター 2007/09/18 30,000カウンター 2008/01/30 40,000カウンター 2008/07/01 50,000カウンター 2008/12/13 60,000カウンター

人気ブログランキング
人気blogランキングへ
2005/12/20よりブログランキングに参加。 応援してくださる方、1日1回往復クリックお願いします。

参加者募集

・ITコーディネータ勉強会 in 金沢
毎月第1水曜日19:00~
石川県IT総合人材センター
・武蔵ビジネスクラブ(異業種交流会)in 金沢
毎月第3金曜日19:00~
ITビジネスプラザ武蔵4F
興味のある方はこちらに 参加募集

連絡先フォーム

連絡・問合せある方はこちらから

名前:
メール:
件名:
本文:

お問い合わせ先

ご質問がある方はご連絡ください

名前:
メール:
件名: (例)ご予約についてなど
本文:

あわせて読みたい

あわせて読みたい

月別アーカイブ

お気に入りの本

上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。