IT経営応援隊事業の経営者セミナー(1日コース)のお知らせです。
これまでの事業がどれほど順風満帆だったとしても、明日以降もうまくいくかどうかわかりません。
社会やお客様の意識は常に変化しているからです。
どんな状況であれ、事業に取り組んでいる以上、商品、サービス、営業などすべてにわたって、改善、向上し続けるしかありません。
その意味で、強い企業(継続できる企業)とは、どこよりも改善、向上に積極的な企業です。
IT経営を学び、どこよりも改善、向上に積極的な企業になりませんか。
従来までの経営者研修は3日、4日版研修コースで、3日コースは、ケース事例企業の経営陣になって、グループで検討しながら経営課題解決策立案プロセスを疑似体験します。4日コースは、ケース事例を利用しながら、経営革新のためのプロジェクトチームの運営方法と経営改革のための実践的な手法を学びます。
今回紹介する1日コースは、3、4日版研修コースをコンパクトに纏め、経営環境が変化し、この経営変化で生じる経営課題解決に取り組めば、経営改革が可能になることに「気づいて」頂く入門コースです。
経営戦略・IT経営企画作成研修(1日コース)
開催日:平成20年8月27日(水)、平成20年8月29日(金)
時間: 13:30〜19:00
会場: 石川県地場産業振興センター 新館 第10研修室
募集人数:20名(先着順)
受講料:無料(但し、テキスト代1,400円)
申込・お問合せ 株式会社石川県IT総合人材育成センター TEL:076-267-8000
チラシ申し込み書(PDF)とっても勉強になる研修セミナーです。参加申し込みください。

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暑い日が続きますね。昔はもっと朝夕になれば涼しかったように思えるのですが。
能登町の方にお墓参りに行きました。いい天気でした。昨年は能登半島地震の後で、道のあちこちで工事中があったように覚えています。
今年は、上の娘も久々に一緒に行くと言うことで3人で行ってきました。ほぼ毎年よって来るところが決まっています。お墓参りをすませて、お昼はいつもの藤波定食(さざえご飯)を食べて、パン屋さんによって、スーパーで地物サザエを購入して帰ります。
いつもと変わらない、とってものんびりした景色がきれいな能登でした。
平成20年7月19日(土)〜10月26日(日)までの100日間、「
能登ふるさと博」開催中です。

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ボラ待ちやぐら

さざえご飯
最近、またまたブログ書けない病が始まりました。書かなくちゃと思いながら書こうと思うと書けない状態です。
いろいろとネタはありますが纏まらない。
あさ5時に起き、モーニングセミナー(朝の経営者の集まり)も火曜、木曜と参加してます。今週は月曜、火曜と参加、とってもいい講話を聞いています。講話の内容も書きたいのに・・・
昨日昼からは、製品開発の発想法(TRIZ)のセミナーに参加、たくさん製造技術者の方が新しい製品開発の発想法を学んでいました。TRIZの説明もしたい・・・
IT経営応援隊事業のセミナーや
経営者研修会(1日コース、4日コース)の募集も始まりました。詳しく説明したいのに・・・
時間をおいて少しづつ紹介していきますね。
最近購入した本を紹介します。
めいてつエムザに車を駐車するときは、地下の本屋さんで本を購入しています。
しっかり届くプレゼンテーションのツボ―一方通行の「発表」をコミュニケーションの「プレゼン」に変える!
最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術
コンサルタントの「質問力」 (PHPビジネス新書 52)
売上1億円を引き寄せる感謝の法則
小さな会社の社長のための問題解決マニュアル
知識の栄養はたくさん取っています。いつになったら成果(アウトプット)がだせるか、とっても楽しみです。

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がっちりマンデーは、コンクリート業界について、知らないことがいっぱいありました。
セメントはコンクリートの原料のひとつ、セメント+砂利+砂+水を混ぜたものを生コン、生コンが固まったものをコンクリートと呼びます。ちなみにセメントは、粘土+けい石+酸化鉄、一番大事なものが石灰石です。石灰石は国内自給率100%です。
そして、生コンは鮮度が命、90分以内に使わなくてはいくませんから、全国各地に生コン業者があるんですね。
コンクリートの建築物を作るときの建築手法のひとつとして、プレキャスト工法があります。
柱、梁、床、すべて工場で作って、積み木のように積んで行きます。1フロア2週間掛かっていた工事が4日に短縮されました。
セメント業界シェアNo1は、太平洋セメント(国内シェア36%)年間売上9,406億円です。
一日約28万袋のセメントを製造、群馬県吐山鉱山から埼玉工場の23キロを専用地下トンネルをベルトコンペアで運搬しています。
最先端コンクリート技術の紹介です。
・世界で一番硬いコンクリート「ダクタル」、強度は従来の約10倍、細かな金属繊維をコンクリートに混ぜる。羽田空港の拡張工事に航空機や大型車両の走行に耐えられるダクタルを採用。
・水を通すコンクリート「ポーラスコンクリート」 雨が降っても水溜りができない道路
・水に浮くコンクリート「オートクレープト、ライトウェートコンクリート」 非常に軽いのが特長、中に気泡をたくさん入れてコンクリート。一般住宅の外壁パネルに使用されている
・早く固まる「スーパージェットセメント」 固まるのに1日かかるところが、数分でかたまる。
日本のセメント、コンクリート技術はスゴイですね。

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先日、金沢は豪雨で浅野川が55年ぶりに大氾濫して、浅野川付近はかなり被害が出ました。
いつも散歩している、ひがしの茶屋街や主計町付近にも被害があるようでとても残念です。現地に行ってませんから何とも言えませんが。
災害にあったみなさん、本当にお見舞い申し上げます。1日も早い復旧を祈っております。
夏の風物詩と言えば、観音院の四万六千日ですね。観音院の四万六千日の張り紙がいろんな所に張られています。この張り紙は、毎年ご住職さんが、一枚一枚作成して、一枚一枚貼っていかれるそうです。今年は8月9日(土)です。毎年行ってますから、今年も行ってきます。
昨年の四万六千日の様子は
過去の記事を読んでください。
もうひとつ、近江町市場の夏の風物詩は氷柱です。冷房のないアーケードの中も見た目「涼しげ」になりますね。そして8月23日(土)は
氷の彫刻が開催せれます。

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観音院 四万六千日

近江町市場氷柱
先週の水曜日、お仕事で武生に行きました。車で武生に行ったことがありますが、ガソリン代も上がっているので、しらさぎで行きました。
実は経営者の方とお見合いで武生商工会議所に出かけました。きっかけは、ITコーディネータのケース研修受講時にお世話になった先織先生からのお誘いです。ありがたいことです。
これから5回サポートする経営者の方々と一緒に向かいあって食事し、お互いに気に入った方同士がマッチングします。はじめて経験でびっくりしましたが、こんな形式もありかなと思いました。
それぞれ 11末日までに 各経営者と打合せをして、SWOT分析から経営戦略企画書、IT経営企画書までの作成の支援を行います。
武生商工会議所の地域力連携拠点事業の専門家個別派遣になります。
先織先生、チャンスを頂きましてありがとうございます。必ず結果を出します、頑張ります。

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武生商工会議所

お見合い会場様子
NHK経済羅針盤は、スバルブランドの富士重工業の森郁夫社長でした。
生き残りのカギは、我々の強みを生かすためには、選択と集中が必要。我々自身で何でもできる状況にあればいいが、そういう状況ではない。我々くらいのサイズの企業にとっては「集中と選択」は非常に大事なこと。
独自性を持った個性のある会社を目指す。
富士重工業の自動車産業の参入のきっかけになった軽自動車を撤退し、水平対向のディゼルエンジンと電気自動車に集中する。
水平対向エンジンは、上下ではなく水平に設計されているため、低重心にでき、安定した走りが実現できる。
環境への負荷が少なく、燃費のいいディーゼルエンジンに独自開発を行い、規制の厳しいヨーロッパで今月から販売する。
電気自動車は他社に先駆け、2009年頃から自治体を中心にある程度の数で発売予定。
電池の小型化により、2人乗りから4人乗りに、充電時間の短縮化で400Vを15分を10分に短縮、走行距離は1回の充電で80キロ。
いまバナジウムをつかう電池の開発で200キロに、2010年代中の実用化を目指している。
価格は300万円台でガソリン車の3倍、オペレーションコストはガソリン車の10分の1になる。
価格の3分の2は電池の価格だそうで、高容量で安全でしかも安い電池が必要になります。
NHK経済羅針盤(7/6)より

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ITビジネスプラザ武蔵の事務所に椅子を購入しました。いままで1脚しかありませんでしたから、
欲しかったのです。
インターネットでどんな椅子買おうか検討、検索エンジンで椅子を・・・・・いろんな椅子がたくさんネットで販売されています。
普通の椅子よりもからだに良いものをと考えて、正しい姿勢を保つバランスチェアにしました。
楽天市場で購入、楽天カード入会特典¥2,000引きのキャッチコピーに釣られてしまいました。

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NHK経済羅針盤は、
カラーフィルターで世界シェア25%、青森発のグローバル中小企業の安田昭夫社長でした。
カラーフィルターは、赤、緑、青に光りをあてることで、鮮やかな色をうつし出します。
世界10億台を超えている携帯のカラーフィルターの世界シェア4分の1があります。日本よりも世界で売れています。
人気に秘密は、どんな要望にもこたえること。
社長「あなたの色に染まります。どういう色でも要求ください。ロットがどんな小さくとも私どもは応えますと」
「お金も人も技術もそんなに持っていないから、自分たちが一番汗を流して、苦労する部分で認めてもらって付加価値に変えてもらおう」
多品種少量生産、20枚の注文からはじまる。大手メーカーがやらないところ、すき間の部分を、要するに人が嫌がる部分を強いて、我々の付加価値にしている会社です。
1971年会社を設立、ラジオの部品を製造、最盛期の18年前は社員3,000人以上の会社まで成長しましたが、得意先が経費削減のため、人件費の安いアジアに移したことにより、倒産の危機に陥りました。
そんなときに、安田社長が目をつけたのが、カラーフィルター、大手が得意とするテレビやパソコンではなく、多品種少量生産の携帯向けカラーフィルターでした。
「待っていれば仕事が来る時代は終わったよ、これからは自分で自分たちの飯の種を探して、それで造っていくんだという考え方にかわらなくちゃ」 ←IT経営でも言っています、環境の変化を敏感にキャッチして「気づく」、それに反応する形で常にチャレンジすることですね。
←商法八戸の長男・長女、この地域で食べるには、自分で差別化した技術を何か持って身につけること。
社員の創意工夫で世界シェアを維持しています。提案改善箱、1件100円、年間1,000件以上の改善提案があります。
「提案することは、経営に参加することですから、提案は財産でしょうね。提案がないとダメだと思いますね」
←商道経営者のおもい、志が大切、「お金を残すのは下なり、企業を残すのは主なり、人を育てるは常なり」
←とっても心に残った一言でした。

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火曜日の朝、金沢市倫理法人会のモーニングセミナーに参加しました。
1週間に1度早起きをして、倫理の勉強をしようと始めました。(気持ちの緩みを引き締める目的で)
今回のモーニングセミナー講師は、千葉県倫理法人会の元会長であり、倫理研究所参事の渡辺会計事務所会長さんでした。
いい話が聞けました。いままで答えがぼんやりとはっきりしなかったことが解決しました。
会社の繁栄と倫理の関係です。
会社の繁栄は、商法と商道が合一したときに会社として本当の繁栄が訪れる。
商法は、適切な経営戦略 − 環境に日々変化 − 戦略・戦術 − 経済
商道は、企業文化、組織風土 − 不定 − 理念・哲学 − 倫理
商法、商道は車の両輪、どちらが壊れていては、目標に向かって真っ直ぐ元気に走りませんね。
ITコーディネータは、
いま経営におけるITの役割が単なる効率化の道具から、新しい経営戦略を実現し企業成長を支えるものと変化してきています。日々変わっていく環境の中、経営戦略を作成し、変化あるごとに見直しています。ITコーディネータは商法を中心に進めるプロセスです。
企業文化、組織風土、企業理念、ビジョン、人材育成等、商道を企業に浸透させることも、ITコーディネータの大事な役割であることを再度認識した、とっても納得したモーニングセミナーでした。感謝です。
お知らせ記事今週末18日(金)19時
武蔵ビジネスクラブ定例会、とっても楽しい異業種交流会です。お気軽に参加ください。

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